发布时间：2024-01-08 10:35:12 浏览：
外部关键：地段和所在地段的供求关系。较好的地段是稀缺资源，酒店所在地的供求关系比较重要，如果所在地区高端酒 店房价往下走就没有中端酒店的良好生存空间
内部关键：客房外的第二空间，如健身房、书吧、茶社、影视社交区；基本需求外的好的产品要素，如创新的餐饮、和健康相关的附加服务；多元素的人文体验，如设计、文化、环境；功能升级和细分市场定位匹配，建议选择升级内容；扬长避短的重点客源细分。
体验业是服务业的发展方向，生意好的酒店并不是价廉物美的那种，而是价格虽贵、但有特色的那种。在营业收入里面，这些酒店拿到了与体验因素相应的、可观的一块收入，由于固定成本已经剔除，这块收入增量全额转化为利润BOB体彩。
体验经济是以客户需求和体验为导向开展经营的方式，其产品几乎被隐藏到服务背后，服务与产品之间的关系发生了逆转，产品要依赖于服务所创造的条件。
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在体验经济中，企业主要研究的不是提供产品，而是提供舞台，体验要素依附在产品和服务之中，消费的只是过程，消费者成为这一过程的产品，当过程结束后，体验记忆会长久地保存在消费者脑中。
特色化、个性化的营销，往往有比较好的效果。酒店的悲剧不在于没有优势，而在于没有发现、发挥和利用自己存在着的优势，与精彩擦肩而过。发现、发挥和利用自己的优势开展营销，就是营销管理。
为了在传统的酒店中加入体验的要素，我们要在考虑人们常规需求的同时考虑人们的精神需求；这种精神需求要从多样化、个性化、多媒体方式来研究；要重视把文化和知识转化为生产力BOB体彩，知识就是利润。
酒店业现在应进入文化氛围的竞争，酒店高层职员除了具备一般酒店管理知识外，还应具有广泛的兴趣和爱好，了解和学习古今中外的文学、音乐、戏剧、绘画、电影等知识，以适应酒店实施文化主题策略的需要。
酒店是一个消费终端，利用这个终端平台，可以整合资源建立形形、丰富多彩的方便消费、快乐消费、健康消费、养生消费、精神享受消费、体验消费。跨界合作今后可以进一步进入非物质内容，捆绑的内容是形形、丰富多彩的精神需求和精神消费。
其实，酒店与公寓BOB体彩、写字楼、商场、婚宴场所、健身房、电影院、剧场等早就已经跨界经营。
酒店跨界经营的三个关键分别为：整合资源创新消费；跨界合作契约化；体验项目的内容、程序、细节设计。发挥酒店作为消费终端平台的作用，整合资源创新物质消费和精神消费。酒店扬长避短，找到并且占领适合自己情况的细分市场，开发适应市场需求的细分产品，是适销对路的关键。
